罗蛮蛮的根据地

这是我最近读的第二本不能只读一次的佳作，一个喜欢坐小车、看小报、听小曲的民企老大用说故事的语言征服了我。这个人叫冯仑。

第一次听说万通，是和某个友人谈及潘石屹的时候，那段时间潘石屹的SOHO小报火得不得了，里边好些令人耳目一新的段子。把一个房地产商的客户通讯做成这样子，潘石屹不是一个简单的人物。于是，我开始关注SOHU现代城，开始听说一个听起来很牛B的名字：万通六君子。这个听起来特别洋气的称呼让人想起戊戌变法的六君子，这个称呼让我想到横刀向天的谭嗣同，一个激扬热血的中国人。毫无疑问，这个洋气的名字让我听到就有莫名的好感。

中国房地产界的历史，无论怎么写，都跳不过万通六君子。这六个人的名字分别是王功权、冯仑、王启富、易小迪、潘石屹、刘军。1991年，这六个人中的几个在海南注册了一个名副其实的皮包公司——海南农业高科技投资公司，从此开始了万通在中国地产界的风云之旅。因为这篇文字是讲《野蛮生长》的，所以具体的过程就不再多谈。可以提供的一点信息是，冯仑现在是万通董事局主席、潘石屹是SOHO中国董事长、联席总裁、易小迪是北京阳光100置业集团董事长、总经理，这三个人都是当今中国地产界响当当的人物。

冯仑这个人和牟其中有点瓜葛，在1989年，冯仑曾经在牟其中的南德集团当过办公室主任，但不久之后，就退出南德集团，到海南淘金。和牟其中还有一段恩怨，在《野蛮生长》这本书中，有一个章节专门提到了牟其中，当然，冯仑把他作为反面典型进行了一顿饶有兴致的批判。而与其相对应的，冯仑对王石简直就像树碑立传，极尽夸奖之能事，从书里看，他把王石作为企业家最终的目标进行无限放大，我们在这里看不到王石的一点瑕疵。我认为，冯仑把王石当成了神。

冯仑在这本书里讲的是自己的心得，尤其是在经营企业的过程中，对于人生的体悟。这是一个有着深深的英雄主义情结的人，在这本书中曾经有一段关于“侠”的描述，“侠一定是自由的，没有身份，没有时间，一切皆随心性”。从本质上说，冯仑虽然出身官家，最后在商海中大彻大悟，但究其本质，仍然是以儒道为核心的入世出世哲学。冯仑说，到了现在，他已经更欣赏终极强悍的老庄了。这恐怕是遍历世情之后的淡然吧。

冯仑在这本书里讲了很多，首先，他为以自己为代表的那一代民营企业家寻找原罪的客观原因（1原罪），从主观上摆脱原罪对自己的束缚。这是一段废话，其实，冯仑这种心情大家都理解，但确实没必要拿一章出来为自己开脱。其次，他对整个民营企业升级的过程进行了断代（3流变），这也是一个没意思的举动。关于各各不同阶段企业的特征，实在不需要他这个局内人说出来。除此之外，他的所有观点都值得深入的研究和剖析。

在合伙人一章中，我们尤其要注意冯仑对于合作伙伴的选择，其中的核心层是在南德集团的时候就已经找到并稳定下来的，虽然那时候大家可能还是在讨论人生理想，但在讨论过程中，大家已经对彼此的价值观和能力有了一定的认可，否则不可能在海南成立公司的时候一下子拉起大旗。在公司的初期控制方面，水泊论也是很值得大家思考的，一是按照自然年龄，二是曾经的身份，三是上天的旨意。这种在公司的初期有一定的黏合作用，因为相较来说比较符合中国人心中的公平观念，但公司规模逐渐壮大之后，必须要根据能力通过制度来进行每个人的二次定位。

在整个退出机制上，冯仑和万通都经历了无可避免的阵痛，一是缩小公司规模，还有一个就是团队成员的分离。这其中，尤其团队的解体对冯仑心理上的冲击最大，多年合作的伙伴一朝酒后劳燕分飞，虽然是出于不可调和的矛盾，但毕竟相交多年，彼此之间已经有了深厚的感情基础。不过这次蜕变是每个人腾飞的契机，自此，房地产江湖中多了两个雄霸一方的大佬，也有了一个可以做百年老店的万通。

我认为收获最大的是冯仑对于投资的描述，其中指出时间是投资的最大成本，一笔投资最重要的是在时间的方向上进行正向积累。也就是说，应该找一件有意义的事情，不断的做下去，这样你一定会成功。这个论断给了一批傻子前进的动力，其中包括我。他还说，要站在未来看现在，用这种方法可以找到你前进的方向，这就是投资趋势。学会了这两点，完全可以对现有的人生进行一次重新的规划。冯仑对金钱、关系、历史和女人也有精彩的观点，但对我而言，这段对时间的注脚才是最有意义的一段文字。

冯仑有自己的电子杂志，叫《风马牛》，也是很值得一看的东西，网址是fengmaniu.com。

《野蛮生长》，冯仑这个推崇胡雪岩的企业家用自己的语言，描绘了一个已经发生过的和正在发生的世界，这个世界里遍布着潜规则，唯有了解规则的人才有可能顺利到达完成自我的彼岸，在这个世界里，冯仑是舵手，是冲浪者，是踏浪的诗人。