罗蛮蛮的根据地

 一个小型文化公司如何存活？

找到自己主要的方向很重要。

小公司的方向首先是自身资源和能力的梳理，这是最现实的道路，能做的业务都做，能拉的业务都拉，能上的业务都上。

但是小公司也必须敏锐地发现离自己最近的和最远的潮流与趋势，否则刚刚萌芽就会死掉。

中国未来在不发生大的战争的情况下，总体的趋势是回归经过当代欧美意识改造之后的中国人闲逸本质。

人们说九十年代人是不适应社会的一代，我说是现在有些人不适应九十年代人。

因为这未来是属于九十年代人的，是属于生生不息的、代表未来的每一代人的。

从某种程度上说，九十年代人就代表了未来。

一是人们更爱享受，更加个性化的、创新型的服务业大行其道。

二是人们更喜欢有自由支配的时间，而不只是财富。人们会追求生活与工作的平衡。

三是人们的思想更加解放，更愿意创业，对于新鲜事物更勇于尝试。

小公司可以基于此，以为更年轻的创业者创造并提供辅导和业务沟通平台为目标，本地化、网络化，进行传媒布局和业务拓展。