做杂志做到头晕，想创意想到头疼。做好一件事不是想象中那么简单。
已经开始认真做这本杂志4期了，每一期都有变化，都在往好的方向走，但每一期也都有一些瑕疵。可能不完美才是这个世界上最完美的事吧！
杂志最重要的是什么？是它的方向？是它的内容？是它的版式？都不是，重要的是做杂志的人，是做杂志的团队。这个团队的激情和能力决定的杂志的成败，杂志最开始的时候是没有生命的，它的生命是做杂志的人赋予的。没有一个好的、稳定的团队，一切都是空谈，一切都事倍功半。
怎样才能有一个好的团队？首先需要一个核心，这个核心可以是一个人，也可以是几个人，无论是多少人，他们的目标必然一致，他们的价值观，尤其是在做杂志时的价值观是一致的。他们的价值观和目标决定了这本杂志可能到达的高度。其次，这个核心可以团结一批做杂志的人，他们各具特色，他们都可以为杂志的提升做出贡献，这个核心必须具备筛选这些人的能力，并可以确定这些人在杂志社中的位置，还能够很好地协调他们的关系。
怎样才能让一个好的团队创造一本好的杂志？需要努力，持续不断的努力。当然，作为杂志的核心，他或他们可能自然拥有持续不断努力的动力，但非核心的成员如何产生动力呢？他们一般来说都有惰性，都有疲倦的时候，怎么才能激发他们做事情、做好事情的能力呢？核心成员需要根据不同的成员使用不同的激励方法，但重点只有一个，那就是找到这些成员的兴奋点，他们需要的是什么？鼓励吗？金钱吗？欣赏吗？氛围吗？抓住了兴奋点，就找到了促使成员向上的关键。
现实和理想总是相差很大，有的时候困难会突如其来。在不能掌握局势的时候，我们只有把握自己。做好一件事也是如此，当我们努力做好一件事的时候，总会有一天光明来临！
发表评论:
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。