20
2008
05

经销商圈子推进方案

目的
1. 在经销商群体中推广摩托之友杂志,形成持续的正面影响,从而对客户的开拓、发掘和维系进行支持;
2. 通过关注经销商群体,及时关注市场动态,改善摩托之友杂志的内容质量;

策略
1. 重点关注可以直接对企业产生影响的重点经销商;
2. 分区域逐步开发经销商;
3. 组织形式多样;
4. 与杂志内容有机结合;

流程
1. 确定区域开发计划,即开发区域的顺序,与目前的市场形势相配合;
2. 搜集经销商信息,制定搜集的办法,如客户索取、展会名片、互联网收集等;
3. 确定经销商分级标准,根据不同的级别确定不同的应对策略;
4. 制定探明开发商需求的一般方法和流程;
5. 研究可以满足开发商需求的活动或组织形式,有些适用性较广,有些针对性较强;
6. 在某特定区域进行活动或组织形式的小范围试验,成功后可视情况进行推广;
7. 对现有的方法进行总结和改进;

目标
1. 每月完成20家重点经销商的甄别评级;
2. 每月完成40家经销商的开发或回访;
3. 第一个月完成至少一种组织形式的开发与调研;

协调
1. 每月通报一次经销商开发情况;
2. 如有活动,则在活动前后通报总体情况;
3. 经销商开发评价主要评定者应为企业客户;
4. 经销商开发应有客户(评价)、发行(信息)、编辑(采编)、策划(活动)等人员进行协助;

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