19
2009
05

一篇秘书的招聘启事

1.你会经常出现在老总身边,表面上,你是一个美丽的花瓶;

2.你会悄悄地准备好各种细致的资料,包括老总的日程、待办事项;

3.你不应该让客户讨厌,也不应该锋芒毕露;

4.你在危急时刻能够站出来,为抢钱贡献自己的力量,通过语言,而不是通过身体;

5.你做事情应该井井有条,记忆力也该不错,因为老总经常需要你的提醒;

6.作为老总身边的人,你一定要注意自己是团队的一份子,而不是飞扬跋扈、目中无人;

7.是不是有人说你八面玲珑,或者“这人太会来事儿了”,如果是,请你过来应聘,我们需要这样的人才 .

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15
2009
05

资本家的原始积累

从课本上读到过,资本家的原始积累是血淋淋,恶狠狠的,他们的每个毛孔都是肮脏的。

现实社会中,经过研究发现,资本主义必然驱使资本家进行这种看似不公正的原始积累,终极原因是资本主义允许人性中罪恶的一面展现出来,而绝对不会限制。

资本主义是一个适者生存、弱肉强食的年代,他可以只有资本,没有道德,他可以只有杀戮,没有怜悯,他可以只有强暴,而没有悔悟。

资本主义脱胎于大自然,资本主义就是丛林法则,资本主义就是赤裸裸的兽性。

资本主义者脱去了人性的外衣,他们绝不道貌岸然,他们只追求快感——让自己爽的快感。

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23
2009
04

戴国芳之死

戴国芳走出监狱的时候,不知道他心情如何,天堂地狱之间的来回可能让他厌倦,可能让他愤懑,也可能让他看破红尘。

戴国芳这个名字很普通,虽然,在2003年,这个名字在钢铁业界曾经红极一时,我想,现在能记得他的人很少。

戴国芳出狱的事儿,我只在报纸上见到了千八字的新闻。一切都平淡如水。

戴国芳文化水平很低,但一手一脚打拼出了铁本这个纯粹的民营企业,说明这个人心不小。

戴国芳不像大多数老板那样,开名车、住别墅、带小秘,他很勤俭,很节约,很农民。在认识他的人眼里,这是一个对事业投注全部热情的老板,包括他的竞争对手,都无法从这一点上污蔑他。

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17
2009
04

专业与专注

四年之前,有个模模糊糊的想法,做一本关于重庆人力资源的杂志,无论是纸质还是电子版本。

一个关于专业与专注的思考同时在自己的脑海里开始。

什么是专业?就是精通一个领域,那个领域必定是自己最擅长的领域,当然最好同时是自己最喜欢的领域。在该领域长期浸淫,其结果就是积累了大量在该领域的经验与信用,积攒起最丰富的人脉关系。对我来说,毫无疑问是媒体。从2000年开始,就在这个领域里实践,到现在已经有9年的时间。这也是自己最大的优势所在。

传媒领域的趋势是什么?从传统平面媒体向立体、网络过渡,多种媒体之间形成一个互相补充与关联的整体,只有真正把这些媒体的优势整合起来,并有效规避他们的弱点,用全新的媒体运作林念完成对当前媒体作用的全新认知与运用,才能真正站在媒体的前沿,才能在未来的竞争中立于不败之地。

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05
2009
02

管理的背后

来自:左岸读书_blog   管理并不仅仅局限于大的企业,小到一个家庭,或者一个班级,一所学校,大到整个社会,好的管理能使社会资源得到最充分的发挥! 一、 素养 蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。 提出者:美国管理学家蓝斯登。 点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。 卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自

05
2009
02

如何建设企业文化

 

如何建设企业文化
1.制度:被动的感应
    那么,究竟如何建设企业文化呢?如何让所有员工的意识都朝向同一个方向,而且是我们希望朝向的那个健康的方向呢?

    在讲这个问题之前,我们先来看一个实验:猴子和香蕉的实验。先看实验的第一阶段。

猴子和香蕉1:(此处缺图)
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05
2009
02

全局掌控——从管理者的角度看执行力 (转)

 

全局掌控——从管理者的角度看执行力
一、掌控什么
1.掌控什么
    在我接触的很多企业家里,当问到如何掌控全局的时候,大多数想到的就是掌控业务的运营状况,而且各有各的手段,各有各的方法,效果也各自不同。

    那么,我们除了掌控业务以外,还需要掌控什么吗?
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05
2009
02

时间管理——从执行者的角度看执行力 (转)

 

时间管理——从执行者的角度看执行力
    “管理思想如何‘落地’”课程中,讲执行力部分主要内容设计如下:
    首先,分别从执行者、管理者、组织及执行过程四个角度的实际业务中分析执行力,其中,本文就是从执行者的角度分析执行力部分内容;
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05
2009
02

管理到底是科学还是艺术 (转)

 

在讲座的时候,我经常问大家一个问题:管理到底是科学还是艺术?    “同意管理是科学的请举手。”15个。
    “同意管理是艺术的请举手。”20个。
    “那,同意管理既是科学又是艺术的请举手。”50个。
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02
2009
02

《过冬的老鼠》:一则经济学寓言[转]

一.摇椅鼠

1.偶遇:

摇椅鼠,一只渴望自由的老鼠。
冬天,最艰难的日子里,在洞里瑟缩颤抖的时候,他狠狠发誓:绝不再让世界控制自己,要努力由自己来控制世界。
春天刚到,他立即出动,开始拼命寻找食物、积攒食物,比所有老鼠都勤奋。
有一天,在寻食的途中,他发现了一株枯死的植物,和其他的枯草不一样。抛开春泥,根部居然结着几个心型的果实,而且居然没有冻烂。
这是他有生以来见过的最大的食物,尝一口,又甜又脆,一小口就抵吃几十颗草籽。
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